БАНК ГЛАЗАМИ АКЦИОНЕРОВ
Я уже не помню, когда в последний раз была на собрании акционеров Камчаткомагропромбанка. Да и какая нужда - дивиденды переводили мне аккуратно. Сумма покрывала не только официальную инфляцию вложенных средств, но и давала определенный прирост реального дохода.
Побывать на собрании в этом году побудил интерес к повестке дня, присланной, как всегда, вместе с отчетностью и бюллетенями для голосования. Хотелось узнать и стратегию банка, на долю которого приходится 42 % активов банковского сектора и 46% кредитов предприятиям региона.
Я спешила, чтобы не опоздать к регистрации. Внимание привлекли сувениры с банковской символикой. Здесь были перекидные календари с видом православного комплекса, известного как русский Иерусалим; настенный, с искусно подобранными репродукциями картин в светло-нежных тонах, которые мне очень понравились. Как возросла духовность и утончились вкусы меценатов.
В фойе зала встретила стоящих кружком директоров филиалов и аффилированных лиц. Необыкновенно элегантную М.И.Лазареву, первого вице-президента банка, инициатора многих некоммерческих проектов. И приветливо улыбающуюся Т.М.Дёмину, главного бухгалтера банка, сторонника разумной экономии. Они уточняли последние вопросы с председателем Совета директоров банка Ю.П.Вшивцевым. Его уникальные знания агрария и высокий профессионализм всего руководящего менеджмента, сказываются на выборе инвесторами именно этого банка.
Собрание проходило традиционно. Основной состав акционеров не изменился. Вот только время наложило серьезный отпечаток жизненных проблем на лица вкладчиков-пенсионеров. Хоть и невелика была их доля в уставном капитале большого банка, но чувствовалось, что им не безразлична работа банка - гаранта надежности и сохранности их вкладов. Когда президент банка шутливо заметил: "А не пора ли нам сменить докладчика?", сидящая впереди меня пожилая, с сединой в волосах женщина живо откликнулась: "Нет, нет".
Надо сказать, докладчики подготовились основательно в части внесения изменения в Устав. Оперировали законами и нормативными актами. За ходом собрания наблюдали представитель счетной палаты и ведущие специалисты Центробанка. Зал внимательно слушал немногословную речь президента. Д.М.Повзнер умел доступно объяснять сложные вещи.
Дальновидная стратегия банка прослеживалась во всем. В том числе и в сознательном снижении валовой прибыли в целях создания значительного резерва под возможные требования...
Банк при конвертируемости оставил часть привилегированных акций с гарантированным дивидендом 210% годовых на руках у малообеспеченных акционеров. Но угодливым банк не был никогда. Может быть, поэтому некоторые клиенты-учредители поначалу уходили из банка, предпочитая более лояльное к себе отношение. А затем возвращались вновь. Как недавно одно из предприятий рыбной отрасли, которое пользовалось кредитом Агробанка в нелегкие дни переходной экономики. Да, жесткие условия. Да, высокие требования. Но вместе с тем профессионализм и партнерство на взаимовыгодных условиях. И это привлекает современных хозяйственников больше. Рынок позволяет существовать только эффективным структурам.
Позиционирование банка - это внимательное отношение к потребностям клиентов. Гарантированная надежность. Устойчивый рост. Успех для банка - это одно из средств завоевания доверия. И это доверие у Агробанка есть.
В перерыве я спросила у Дмитрия Марковича Повзнера, возглавившего недавно камчатский политсовет партии "Единая Россия": "Как продвигаются партийные дела и много ли надо платить взносов? Студенты интересуются. Они читали обращение".
- Неплохо. Партия "Единая Россия" открыта для конструктивного сотрудничества и предложений. Работы много. А по взносам - кто сколько может.
...Щелкнул затвор фотоаппарата. Высокий мужчина спортивного телосложения решил запечатлеть присутствующих. Это Борис Романович Говейный из Эссо. На мой вопрос - почему он купил акции этого банка, ответил:
- Больше всего мне импонируют конкретные люди, которые делают своё дело. Д.М.Повзнер, как и я - спортсмен. Только я мастер спорта по плаванию, а он - по борьбе. Люди спорта физически крепкие. Интуиция у них. У меня 121 голос и я все отдал за Повзнера. А то, что он лидер партии, так это роли не меняет. Главное, дело своё он знает.
Еще я доверяю аграриям. Они профессионалы. По опыту знаю. когда в 1956 году в Казахстане на целине работал. Наше зерно, пшеница твердых сортов, идет по самой высокой цене на мировом рынке. Натуральные продукты России - ни чета продуктам из-за кордона. Были у меня акции другого банка. Акции где-то и сейчас лежат на полке, а банка самого давно уже нет. А этот банк - АГРО. Это надежно.
Комментарии читателей